DERSİN GENEL BİLGİLERİ |
| Ders Kodu | Ders Adı | Yıl | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| TIM7210 | Brand Development and Management | 1 | Güz | 3 | 0 | 3 | 6 |
| Dersin Türü: | Elective Course II |
| Dersin Düzeyi: | Yüksek Lisans TYYÇ:7. Düzey QF-EHEA:2. Düzey EQF-LLL:7. Düzey |
| Dersin Öğretim Dili: | İngilizce |
| Dersin Ön/Yan Koşulu: | Yoktur |
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü: | Doçent Dr. CAFER ŞAFAK EYEL |
| Dersin Öğretim Eleman(lar)ı: |
Doçent Dr. CAFER ŞAFAK EYEL |
| Dersin Kategorisi: | Mesleki Alan |
BÖLÜM II: DERSİN TANITIMI |
| Dersin Amacı: | Bu dersin temel amacı, öğrencilere markaları önemli finansal değere sahip soyut varlıklar olarak inşa etmek, ölçmek ve yönetmek için gerekli olan ileri düzey stratejik çerçeveleri ve analitik araçları kazandırmaktır. Pazarlamanın temellerinin ötesine geçen bu ders; marka değerini analiz etme, marka mimarisi tasarlama ve içsel örgüt kültürünü dışsal marka vaatleriyle uyumlu hale getirme konularında kritik yetkinlikler geliştirmeyi hedefler. Ayrıca, öğrencileri küresel markalaşma, kriz yönetimi ve sürdürülebilirlik gibi güncel zorlukları yönetmeye hazırlayarak, karmaşık pazar ortamlarında rekabetçi marka stratejileri formüle etmelerini sağlamayı amaçlamaktadır. |
| Dersin İçeriği: | Bu ders, teorik derinlik ve pratik vaka analizlerinin birleşimi yoluyla marka yönetiminin stratejik süreçlerini kapsamaktadır. Temel konu başlıkları arasında; marka amacı ve ideolojisinin tanımlanması, ileri düzey kimlik sistemlerinin (Kapferer Prizması, Jung Arketipleri) uygulanması ve hem tüketici tabanlı (CBBE) hem de finansal değerleme modelleri kullanılarak marka değerinin değerlendirilmesi yer almaktadır. Müfredat ayrıca stratejik konumlandırma, marka mimarisi ve portföy yönetimi, içsel markalaşma ve duyusal marka deneyimi konularını içerir. Glokalizasyon stratejileri, marka genişletme, kriz yönetimi ve etik markalaşma gibi güncel konular, gerçek hayat vaka analizleri ve akademik okumalar üzerinden eleştirel bir gözle incelenmektedir. |
| Öğrencilerin her ders öncesinde önerilen kaynaklardan haftanın konusu ile okuma yaparak derse gelmeleri beklenmektedir. |
| Bilgi (Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Markanın rekabet avantajı yaratmadaki rolünü anlamak için marka yönetiminin temel kavramlarını, teorilerini ve çerçevelerini analiz edebilir. |
||
| Beceriler (Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Hedef pazarda marka amacını, kişiliğini, değerlerini ve konumlandırmasını tanımlayarak kapsamlı marka kimliği stratejileri geliştirebilir. |
||
|
2) Marka değerini, hem tüketici tabanlı hem de finansal ölçüm modellerini kullanarak değerlendirebilir. |
||
|
3) Marka vaadinin yerine getirilmesinde ve örgüt kültürünün sürdürülmesinde içsel markalaşmanın ve çalışan bağlılığının önemini saptayabilir. |
||
|
4) Dijital ve geleneksel kanallarda marka değerini oluşturmak, sürdürmek ve güçlendirmek için bütünleşik pazarlama iletişimi planları tasarlayabilir. |
||
| Yetkinlikler ("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.) | ||
|
1) Marka mimarisi, marka genişletme ve portföy yönetimi ile ilgili stratejik kararları formüle edebilir. |
||
|
2) Küresel markalaşma sorunları, sürdürülebilirlik, kriz yönetimi ve dijital dönüşümün etkisi dahil olmak üzere markalaşmadaki güncel zorlukları eleştirel bir gözle irdeleyebilir. |
||
| Hafta | Konu | ||
| Ön Hazırlık | Pekiştirme | ||
| 1) | Marka ve Marka Yönetimine Giriş | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 2) | Marka Değeri Modelleri | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 3) | Stratejik Marka Konumlandırma | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 4) | Marka Unsurları ve Kimliği | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 5) | Pazarlama İletişimini Entegre Etmek | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 6) | Dijital Markalaşma ve Sosyal Medya | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 7) | İçsel Markalama | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 8) | Vize Sınavı | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 9) | Marka Mimarisi ve Portföy Stratejisi | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 10) | Marka Genişletme | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 11) | Küresel Markalaşma ve Kriz Yönetimi | Ders kitapları ve ders sunumları | |
| 12) | Öğrenci Sunumları | ||
| 13) | Öğrenci Sunumları | ||
| 14) | Öğrenci Sunumları | ||
| Ders Notları / Kitaplar: | |
| Diğer Kaynaklar: | 1. Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. Free Press. 2. Kapferer, J.-N. (2012). The new strategic brand management: Advanced insights and strategic thinking (5th ed.). Kogan Page. 3. Keller, K. L. (2013). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity (4th ed.). Pearson. 4. Neumeier, M. (2006). The brand gap: How to bridge the distance between business strategy and design (Rev. ed.). New Riders. 5. Ries, A., & Trout, J. (2001). Positioning: The battle for your mind (20th Anniversary ed.). McGraw-Hill Education. |
DERS ÖĞRENME ÇIKTILARI - PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLİŞKİSİ |
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Öğrenme Çıktıları (PÖÇ) | |||||||||||
| 1) Uluslararası İlişkiler alanındaki teorileri ve kavramları tartışabilir, | |||||||||||
| 2) Uluslararası siyasetteki temel aktörleri, dinamikleri, güç ilişkilerini analiz edebilir, | |||||||||||
| 3) Uluslararası siyasetteki güncel siyasal olay ve olguları analiz edebilir, | |||||||||||
| 4) Bilgiyi nicel ve nitel veriler ile destekleyerek; yazılı, sözlü ve görsel iletişim araçlarını kullanarak, farklı gruplara aktarabilir, | |||||||||||
| 5) Bağımsız araştırma yürütebilir, | |||||||||||
| 6) Problemleri analiz edebilir ve çözebilmek için inisiyatif alabilir, | |||||||||||
| 7) Analitik, eleştirel ve karşılaştırmalı bir bakış açısı geliştirebilir, | |||||||||||
| 8) Öğrendiklerini iş hayatında uygulayabilir, | |||||||||||
| 9) Bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanabilir, | |||||||||||
| 10) Uzmanlık bilgisini etik ve sosyal sorumluluk bilinci ile kullanabilir, | |||||||||||
| 11) Uluslararası siyasal gelişmeleri, sosyal adalet ve insan hakları çerçevesinde değerlendirebilir, | |||||||||||
| 12) Avrupa Dil Portfolyosunun en az B2 düzeyinde tanımlanan Yabancı Dilde (İngilizce) iletişim kurma yetkinliği kazanabilir, | |||||||||||
BÖLÜM III: DERSİN PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI İLE İLİŞKİSİ |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Program Öğrenme Çıktıları | Katkı Oranı (1-5) | |
| 1) | Uluslararası İlişkiler alanındaki teorileri ve kavramları tartışabilir, | |
| 2) | Uluslararası siyasetteki temel aktörleri, dinamikleri, güç ilişkilerini analiz edebilir, | 2 |
| 3) | Uluslararası siyasetteki güncel siyasal olay ve olguları analiz edebilir, | 2 |
| 4) | Bilgiyi nicel ve nitel veriler ile destekleyerek; yazılı, sözlü ve görsel iletişim araçlarını kullanarak, farklı gruplara aktarabilir, | 4 |
| 5) | Bağımsız araştırma yürütebilir, | 2 |
| 6) | Problemleri analiz edebilir ve çözebilmek için inisiyatif alabilir, | 3 |
| 7) | Analitik, eleştirel ve karşılaştırmalı bir bakış açısı geliştirebilir, | 3 |
| 8) | Öğrendiklerini iş hayatında uygulayabilir, | 5 |
| 9) | Bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanabilir, | 2 |
| 10) | Uzmanlık bilgisini etik ve sosyal sorumluluk bilinci ile kullanabilir, | 3 |
| 11) | Uluslararası siyasal gelişmeleri, sosyal adalet ve insan hakları çerçevesinde değerlendirebilir, | |
| 12) | Avrupa Dil Portfolyosunun en az B2 düzeyinde tanımlanan Yabancı Dilde (İngilizce) iletişim kurma yetkinliği kazanabilir, | 4 |
BÖLÜM IV: DERSİN ÖĞRENME VE ÖĞRETME YÖNTEMLERİ İLE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ |
| Anlatım | |
| Tartışma | |
| Vaka Çalışması | |
| Okuma | |
| Ödev | |
| Beyin Fırtınası | |
| Soru Cevap | |
| Bireysel ve Grup Çalışması | |
| Derse Aktif Katılım |
| Ara Sınav | |
| Yarıyıl Sonu Sınavı |
| Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri | Uygulama Sayısı / Yarıyıl | Katkı Oranı |
| Ara Sınavlar | 1 | % 40.00 |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | % 60.00 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 40 | |
| YARIYIL SONU SINAVININ BAŞARI NOTUNA KATKI ORANI | % 60 | |
| Toplam | % 100 | |
BÖLÜM V: DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ |
| ÖĞRENME VE ÖĞRETME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü |
| Ders | 14 | 3 | 42 |
| Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Derse Özgü Staj | 0 | 0 | 0 |
| Arazi Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 2 | 28 |
| Sunum / Seminer | 1 | 2 | 2 |
| Proje | 0 | 0 | 0 |
| Ödevler | 0 | 0 | 0 |
| Öğrenme ve Öğretme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | - | 72 |
| ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME ETKİNLİKLERİ İŞ YÜKÜ | |||
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri | Etkinlik Sayısı/Yarıyıl | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ara Sınavlar | 1 | 36 | 36 |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | 46 | 46 |
| Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri Toplam İş Yükü | - | - | 82 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Öğrenme ve Öğretme + Ölçme ve Değerlendirme Etkinlikleri) | 154 | ||
| DERSİN AKTS KREDİSİ (Toplam İş Yükü/25.5 Saat) | 6 | ||