Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ), dersi başarı ile tamamlayan öğrencilerin kendilerinden sahip olmaları beklenen bilgi, beceri ve yetkinlikleri ifade eder. Bu bağlamda, bu ders için tanımlanmış olan Ders Öğrenme Çıktıları aşağıda verilmektedir.
|
|
|
|
| Bilgi
(Kuramsal ve/veya olgusal bilgi olarak tanımlanmıştır.)
|
1) Yönetim kavramı ile toplumsal düzeydeki önemi ve sahip olduğu değerleri açıklar.
|
2) Yönetim yaklaşımlarının işletme tarihi içerisindeki değişimini bilir ve günümüz yönetim uygulamalarındaki etkisini değerlendirir.
|
3) Klasik ve Neoklasik yönetim anlayışlarını bilir, günümüzdeki yansımalarını değerlendirebilir.
|
4) Modern Örgüt kuramlarının günümüz örgütlerindeki yansımalarını değerlendirebilir.
|
5) Çağdaş yönetim yaklaşımlarını bilir ve işletme gerekliliklerine göre değerlendirir.
|
6) Yönetim, Yönetici, Lider kavramlarının günümüz örgütlerindeki karşılıklarını eleştirel bir dille değerlendirebilir.
|
| Beceriler
(Bilişsel ve/veya uygulama becerileri olarak tanımlanmıştır.)
|
| Yetkinlikler
("Bağımsız Çalışabilme", "Sorumluluk Alabilme", "Öğrenme", "İletişim ve Sosyal" ve "Alana Özgü" yetkinlikler olarak tanımlanmıştır.)
|
| Hafta |
Konu |
Materyal Paylaşımı * |
|
Ön Hazırlık |
Pekiştirme |
| 1) |
a. Örgüt ve İşletme Kavramları (Amaç – süreç – çıktı bağlamı)
b. İlk örgütlerin ortaya çıkışı – Sanayi devrimlerinin getirdikleri (fabrikalaşma sürecinden bilginin yönetilmesine)
c. Tarihsel süreçte üretim, ekonomi, hukuk ve örgütlenme gerekliliği ilişkisi
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 2) |
Klasik Yönetim Düşüncesi ve Yönetim Anlayışı
a. F. TAYLOR: (Bilimsel Yönetim İlkeleri) Zaman ve hareket etütleri ile (mekanik) işçi merkezli örgütlenme
b. H. FAYOL: (Yönetsel Kuram) Yönetim Fonksiyonları ile yönetici merkezli örgütlenme
c. M. WEBER: (Bürokrasi Kuramı) Biçimsel kurallara dayalı bürokratik örgütlenme |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 3) |
Neo-Klasik Yönetim Düşüncesi (İnsan İlişkileri Dönemi) ve Örgütlenme Pratikleri
a. E. MAYO ve Hawthorne Deneyleri – Psikoloji temelli yaklaşım / insan merkezli örgütlenme
b. Endüstri insanından örgüt insanına – üretim faktörü olarak insan
c. Örgütsel yapıda bütünleşme – güç & otorite (L.R. Lowman), durum & uyum (M. P. Follett), birey & örgüt (K. Lewin)
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 4) |
Modern Yönetim Düşüncesi ve Yönetim Anlayışı
a. Dünya Savaşlarının getirdikleri: Örgütsel yapılanmanın tarihsel değişimi
b. Rekabet ve girişimciliğin örgütsel değişime etkileri
c. Yönetimin değişimi; profesyonel yönetimin başarı kriterleri
d. Bilgi toplumuna doğru; bilgiyi elde etme ve kullanmanın örgütsel yaşama etkileri |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 5) |
Sistem ve Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Kuramları
a. “Kuram” nedir; kavramsal açıklama ve anlayışa kattıkları
b. Sistem kavramına bakış; açık ve kapalı sistemler olarak örgütlerin değerlendirilmesi
c. Sistemin parçaları ve karşılıklı bağımlılıkları
d. Açık sistemler olarak örgütlerin değerlendirilmesi: Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Kuramı
e. Strateji bağlamında çevre – örgüt ilişkileri
f. Yapı – Koşul bağımlılığı ve uyum
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 6) |
İşlem Maliyeti ve Vekalet Kuramları
a. “İşlem maliyeti” kavramı özelinde piyasa ve hiyerarşi
b. İşlem maliyeti kuramı özelinde yap ya da satın al (make or buy) yaklaşımı
c. “İş”in yapılmasında taraflar; Asil – vekil kavramları
d. (Her iki kuramın da ortak kavramları) Davranışsal varsayımlar; sınırlı rasyonellik, fırsatçılık, bilgi asimetrisi, riskten kaçınma.
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 7) |
Kaynak Bağımlılığı Kuramı
a. Örgüt – çevre ilişkisi bağlamında yapılanma; bağımlılık ve belirsizlik
b. Çevreye uyum sağlama ve değiştirme çabaları – Örgütün çevresel bağımlılığının yönetilmesi
c. Kaynaklara ulaşım, kaynakların kıtlığı ve kaynakların yönetilmesi
d. Örgütler arası ilişkilerin önemi – dikey ve yatay bütünleşmeler, çeşitlenme stratejileri
e. Güç dengeleri ve bağımlılık türleri
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 8) |
ARA Sınav ( VİZE) |
..
|
|
| 9) |
Örgütsel Ekoloji (Popülasyon Ekolojisi) Kuramı
a. Organizma olarak örgütler (örgütsel seviye)
b. Örgüt Popülasyonları ve Örgüt Toplulukları
c. Örgütlerde demografik değişkenler (büyüklük ve yaş faktörleri) ve yaşam döngüsü
d. Örgütlerin Evrimi (Birlikte Evrim yaklaşımı) |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 10) |
Yeni Kurumsal Kuram (YKK) ve Makro Kurumsal Kuram (MKK)
a. Kurum ve kurumsallaşma kavramları
b. Kurumsallaşma süreci
c. Kurumsal eşbiçimlilik ve meşruluk
d. Kurumsal değişim, kurumsal mantıklar ve kurumsal girişimcilik
e. Topluma özgülük ve ulusal iş sistemleri
|
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 11) |
Örgütlerde Yönetim Kademeleri ve Yönetimin Fonksiyonları |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 12) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları I – Farklılık Yönetimi ve Çatışma Yönetimi
a. Farklılık tanımı ve türleri
b. Bireysel ve örgütsel farklılıkların tanımlanması
c. Farklılık yönetiminin amacı ve küresel farklılıkların yönetimi
d. Çatışma kavramı ve türleri
e. Çatışma yönetimi stratejileri |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 13) |
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları II – Kriz Yönetimi ve Risk Yönetimi
a. Kriz kavramı ve türleri
b. Örgütlerde kriz nedenleri
c. Kriz aşamaları ve sürecin yönetimi
d. Risk kavramı, çeşitleri ve riskin değerlendirilmesi
e. Risk yönetim süreci |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 14) |
Yönetimin karanlık yüzü; tükenmişlik, stres ve mobbing kavramları üzerine değerlendirme |
Online.beykoz sisteminde, dersin altında bulunan haftalık materyaller incelenerek derse gelinmelidir.
|
|
| 15) |
FİNAL Sınavı |
..
|
|
| Ders Notları / Kitaplar: |
• Klasik Yönetim Düşüncesi, Aykut Berber, Alfa Yayınları
• Yönetim Felsefesi, Christopher Hodgkinson / Çeviri Editörleri; İbrahim Anıl & Binali Doğan, Beta Yayınları
• Yönetim: Örgüt ve Yönetim Kuramları, Nail Öztaş, Otorite Yayınları
• Çağdaş Yönetim Bilimi, Prof. Dr. Şadi Can Saruhan, Müge Leyla Yıldız, Beta Yayınları
|
| Diğer Kaynaklar: |
• Çalışma Düşüncesi, John W. Budd, Ayrıntı Yayınları
• Yaşadığımız Sefalet, André Gorz, Ayrıntı Yayınları
• Akışkan Hayat, Zygmunt Bauman, Ayrıntı Yayınları
• İşletme Hastalığına Tutulmuş Toplum, Vincent de Gaulejac, Ayrıntı Yayınları
• Ücretli Çalışmanın Tarihçesi, Robert Castel, İletişim Yayınları
|
| |
Program Öğrenme Çıktıları |
Katkı Oranı (1-5) |
| 1) |
İşletme yönetimi için gerekli olan temel ve kuramsal bilgileri açıklar. |
5 |
| 2) |
İşletmecilik alanında karşılaşılan problemleri analitik bir düşünce tarzıyla ele alarak çözümler üretir. |
2 |
| 3) |
Bireysel ve takım çalışmalarıyla problem çözme ve karar verme yeteneklerini geliştirir. |
1 |
| 4) |
Dinamik iş dünyasında çalışanları ve süreçleri yönetebilme becerisini gösterir. |
5 |
| 5) |
İşletmecilik alanındaki güncel bir problemi bilimsel bir bakış açısıyla inceleyerek alana katkı sağlayacak bir tez yazma becerisini elde eder. |
|
| 6) |
Sorumluluk aldığı çalışmalarda var olan normları ve standartları eleştirel bakış açısıyla değerlendirir, yenilikçi ve girişimci fikirler geliştirir. |
|
| 7) |
Sahip olduğu lisans düzeyi yetkinliklerinin üzerinde, iş dünyasının ve toplumun beklentileri doğrultusunda gelişen ve üniversitemizin kurumsal çıktıları olarak tanımlamış olduğu yetkinlikleri iş ve/veya akademik yaşamda profesyonel düzeyde geliştirir. |
1 |
| 8) |
Kültürel bilince sahiptir ve bunu alanı ve alanı dışındaki gruplara aktarır. |
|